Coraz częściej łapiesz się na myśli, że „musisz” iść do pracy. Potrzebujesz najpierw określić obecny stan i kierunek, w którym naprawdę chcesz pójść.
Prowadzisz firmę, a podobne napięcia z ludźmi wracają w kolejnych rozmowach. Chcesz sprawdzić, ile z problemu powstaje w samym sposobie porozumiewania się i ustalania granic.
Firma i codzienność są poukładane, lecz kolejny osiągnięty cel nie daje już wcześniejszej energii. Potrzebujesz większego kierunku, rytuałów i punktu odniesienia po sukcesie.