Leadership Live 2.0

czyli jak budować autorytet, który nie opiera się wyłącznie na stanowisku, wizerunku ani charyzmie

keyboard_arrow_rightkeyboard_arrow_left
97,00 zł
Brutto
Wariant :

Masz stanowisko. Czy masz autorytet?

Możesz mieć stanowisko, wiedzę i doświadczenie, a mimo to ludzie nie muszą Cię słuchać ani za Tobą iść. Autorytet widać w tym, jak działasz, jak reagujesz na błędy i czy to, co chcesz pokazywać, zgadza się z tym, co naprawdę widzą inni.

Jedna z kluczowych tez Leadership Live 2.0 brzmi: lider bez autorytetu za wiele nie może. Sama funkcja nie daje jeszcze kredytu zaufania. Na początku drogi lider musi umieć się pokazać. Kiedy autorytet jest już zbudowany, nie trzeba stale przypominać ludziom o swojej pozycji.

Autorytet można budować różnymi drogami. Sprawdzasz, co robisz łatwo i szybko, gdzie czujesz się swobodnie, z kim potrafisz budować relacje, kogo umiesz połączyć, kiedy dobrze planujesz, gdzie zachowujesz spokój i co potrafisz dobrze wytłumaczyć innym.

Co naprawdę buduje autorytet?

Stanowisko nie daje autorytetu

  • Sama funkcja nie sprawia, że ludzie zaczynają Ci ufać. Autorytet buduje się przez sposób działania i relacje z ludźmi.
  • Na początku drogi lider potrzebuje być widoczny. Gdy ma już zbudowaną pozycję, nie musi stale jej podkreślać.
  • Lider może się mylić i przepraszać. Autorytet nie wymaga nieomylności.
  • Siła potrafi wymusić wykonanie polecenia. Uznanie i zaufanie budują się inaczej.
  • Możesz dokładnie wiedzieć, co chcesz komunikować, a obca osoba w kilka sekund zobaczy coś innego. Pierwsze wrażenie powstaje szybko.
  • To, jak widzisz siebie, także nie jest stałe. Inaczej oceniasz się po dobrym dniu, inaczej wtedy, gdy sam czujesz się gorzej.
  • Nie każda opinia zasługuje na tę samą wagę. Z czasem coraz ważniejszy staje się feedback od kompetentnych ludzi.
  • Wygląd możesz zmienić stosunkowo szybko. Zachowanie potrzebuje więcej czasu, a sposób myślenia najwięcej.
  • To, co robisz łatwo i szybko, może wydawać Ci się zwyczajne. Dla innych właśnie to bywa Twoją mocną stroną.
  • Miejsce, w którym czujesz się swobodnie, też daje wskazówkę. Naturalna swoboda może stać się jednym ze źródeł autorytetu.
  • Do ważnej osoby nie zawsze trzeba docierać bezpośrednio. Technika łącznika pokazuje, jak budować dostęp przez tworzenie wartościowych połączeń między ludźmi.
  • Osiem profili pokazuje osiem różnych strategii. Możesz korzystać również z tych, które nie są Twoim naturalnym sposobem działania.

Sprawdź, co dziś osłabia Twój autorytet

Formalnie to Ty prowadzisz, ale sama nazwa stanowiska niewiele zmieniła?

Sprawdź, na czym naprawdę opierasz swój autorytet i co zostaje z Twojego wpływu wtedy, gdy nie wystarcza możliwość wydania polecenia.

Wiesz, co chcesz sobą komunikować, ale reakcje innych pokazują coś innego?

Sprawdź różnicę między własnym obrazem siebie a pierwszym wrażeniem, które faktycznie zostawiasz, i zobacz, czyjego feedbacku warto słuchać.

Wiesz, że masz dużo do zaoferowania, ale inni łatwiej zdobywają uwagę i autorytet?

Poszukaj swojej drogi w tym, co robisz łatwo, gdzie czujesz się swobodnie, kogo potrafisz połączyć i co umiesz dobrze wyjaśnić innym.